Капранов: Мужчина и Женщина" семинар
Перед М и Ж сейчас стоят сложные задачи - быть одновременно успешными, красивыми, любящими мамами и надежными отцами.
Общие сведения
- Больше 50
- Для всех
- Капранов Алексей
Основные потребности
- Взаимоотношение мужчин и женщин
- Власть и управление
- Личностный рост
- Навыки общения
- Повышение мотивации сотрудников
- Разбор кейсов
- Рефлексия, дискуссия
- Самомотивация
- Управление конфликтами
- Формирование идеологии
- Экологичность взаимодействия
- Эффективные коммуникации
Ускоряющиеся темпы урбанизации разобщают людей, делая их функционалами и исполнителями. Творчество и проявление своего «Я» – называется человеческим фактором, и в корпоративной культуре трактуется как недостаток. В современном обществе умирает лично общение! Мир вокруг нас становится нетерпимым, агрессивным и человеку со своим личным нет места в нем. На работе человек, независимо от того, является ли он нашим начальником, сотрудником или просто - покупателем или продавцом, является, прежде всего, конкретным человеком, со своим жизненным опытом, характером и привычками, своей ментальностью и картиной мира.
Для лучшего понимания данного вопроса стоит учитывать гендерные особенности человека. Современные социальные исследования показывают, что самым существенным различием в деловом поведении людей является половое различие, игнорирование которого в бизнесе и менеджменте прямой дорогой ведет к убыткам или недополученной прибыли, а то и жизненным трагедиям.
Современный мир ставит перед мужчинами и женщинами сложные задачи - быть одновременно успешными, красивыми, сильными, любимыми и любящими, хорошими друзьями и подругами, заботливыми мамами, надежными и ответственными отцами.
Цели:
- повысить вашу эффективность коммуникаций с мужчинами и женщинами в деловой среде;
- научиться максимально использовать свои преимущества и слабости в бизнесе и семье;
- развить успешные женские и мужские стратегии поведения;
- научиться общаться в конфликтных ситуациях с мужчинами и женщинами;
- передать полученный опыт своим подчинённым, коллегам и близким;
- снизить межполовые и однополые конфликты (открытые и скрытые);
- повысить навыки поиска нестандартных (творческих) путей взаимодействия мужчин и женщин.
Почему мы предлагаем семинар «Мужчина и женщина» организациям?
Есть такое выражение: мужчины приносят проблемы с работы домой, а женщины – из дома на работу. На семинаре мы рассмотрим все аспекты жизни мужчин и женщин на работе и дома, чтобы каждый смог увидеть проблемные места лично для себя и научился работать с ними.
Если посмотреть шире, то семейные проблемы - это не только испорченное настроение дома, но и, как правило, сорванные переговоры на работе, утраченная прибыль, потеря завоеванных позиций на рынке. Спальня и кухня играют не меньшую роль в достижении успеха, чем офисы и конференц-залы.
В ходе семинара-тренинга участники смогут найти ответы на вопросы:
- Почему мужчина приносит проблемы с работы домой, а женщина из дома на работу?
- Как понять мужчинам, чего в действительности хотят от женщины, и о чем они предлагают догадаться самим мужчинам?
- Почему нам легче найти общий язык с зарубежными партнерами, чем с сексуальными?
- В чем опасность ли платить за успехи в бизнесе потерей взаимопонимания с коллегами противоположного пола?
- Как женщина может эффективно влиять на мужчину и наоборот?
- Почему заработки супруги разрушают семейную идиллию?
- Что такое женская "сучность" и в чем ее опасность?
- Откуда берутся ссоры, конфликты и взаимные претензии дома и на работе?
- Почему успешные женщины часто одиноки?
- Как из здорового мужика сделать импотента и наоборот?
- В чем плюсы и минусы женщины – лидера в семье и бизнесе?
- От чего вдохновляются мужчины?
- Как помочь мужчине стать более успешным?
- Что такое измена и ревность, кому и зачем она нужна? В чем отличие мужской ревности от женской?
Предполагаемые результаты:
- снижение агрессии, умение выявлять взаимоисключающие и противоречивые требования, а также формирование ответных реакций на языке партнера
- эффективное и совместное преодоление различных трудностей, которые возникают в процессе межличностного общения с коллегами, подчинёнными, внешними партнёрами и руководителями разных полов
- уменьшение нерезультативных коммуникаций между коллегами разных полов
- выявление деструктивных форм взаимодействия с партнерами и коллегами противоположного пола
- понимание невербальных сообщений партнера, в том числе скрытых сигналов
- снижение необходимости привлечения руководителей более высокого уровня для решения скрытых конфликтов (якобы не понимания ситуации)
- понижение зависимости результатов работы от «счастливого случая»: когда культура, темперамент и характеры участников диалога совпадают. В итоге - более эффективное и равномерное внутрикорпоративное взаимодействие и взаимодействие с внешними партнёрами.
- --------------------
Демо-версия семинара "Мужчины и Женщины"
Интервью с психологом Е. Собчик "От начальницы до леди-босса"