- Правила Игры: Формула силы власти

Алиса в изумлении огляделась.

— Что это? — спросила она. — Мы так и остались под этим деревом! Неужели мы не стронулись с места ни на шаг?

— Ну, конечно, нет, — ответила Королева. — А ты чего хотела?

— У нас, — сказала Алиса, с трудом переводя дух, — когда долго бежишь со всех ног, непременно попадешь в другое место.

— Какая медлительная страна! — сказала Королева. — Ну, а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее!

"Алиса в Зазеркалье" Л. Кэролл

Этот тренинг предназначен для первых лиц и топ-менеджеров, желающих уменьшить время на оперативную работу и заняться стратегическим развитием; создающих и управляющих правилами игры в своих организациях; заинтересованных в повышении результативности системы управления.

РЕКОМЕНДУЕМ ИЗУЧИТЬ, ЕСЛИ В ВАШЕЙ СТРУКТУРЕ:

• Исполнительская дисциплина хромает, сотрудники нарушают сроки исполнения поручений.
• Руководители перегружены, находятся в постоянном аврале, в постоянном стрессе.
• Не хватает времени на стратегические задачи и регулярное улучшение системы управления.
• Любые изменения в системе управления встречают сильное сопротивление сотрудников.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ВИДЕОТРЕНИНГА:

1. Узнаете, в чем заключаются основные функции власти, и как Вы можете увеличить силу своей власти в управляемой Вами структуре.
2. Поймете, в чем заключаются главные ошибки менеджмента, и как Вы можете их избежать.
3. Сможете провести экспресс-диагностику ситуации в управляемой Вами структуре и сформировать план работ по выведению организации на новый этап развития.
4. Получите шаблоны для построения карты процессов и проектов в своей организации.
5. Сформируете карту управленческих функций и перейдете к регулярности в управлении.

Введение в видео-тренинг.

ТРЕНЕРЫ:

Видео "Портрет личности"

• Управляющий партнер Консалтинговой компании «Правила игры». Ведущий российский эксперт в области майнд-менеджмента (технологии управления мышлением сотрудников с помощью вовлечения и визуализации). Первый в России сертифицированный Mindjet специалист по визуализации информации. Автор первой русскоязычной книги «Майнд-менеджмент», 6 переизданий за 4 года общим тиражом более 30 000 экземпляров. Соавтор учебника «Тайм-менеджмент» (3 переиздания).
• Сертифицированный практик IIOSS. Аудитор BSI ISO 9001:2008. Сертифицированный специалист по спиральной динамике. Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 100 проектов. Преподаватель курсов майнд-менеджмента в программах МВА Академии Народного Хозяйства, РЭА им. Плеханова, бизнес-школы Сколково. В консалтинге с 2005 года – более 10 лет. Провел более 700 корпоративных и открытых тренингов.

Видео "Портрет личности"

• Cтарший партнер Консалтинговой компании «Правила игры», Ведущий российский эксперт в области командного майнд-менеджмента, Сертифицированный Практик IIOSS, Сертифицированный менеджер проектов P2M (Certificate of P2M Competency Honor - Project Management Association of Japan), Сертифицированный мастер спирали (специалист по спиральной динамике), Член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов), Член американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork, Графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator), Аудитор ISO 9001:2008 BSI, Тренер-консультант со стажем более 12 лет, Провела более 700 тренингов и сессий, Реализовала более 150 консалтинговых проектов.
• Professional Scrum Maste; Agile Facilitato; International Forum of Visual Practitioners (IFVP) Member.