- Правила игры: Как создать команду единомышленников

Всегда ли подчиненные делают ожидаемое, разделяют ли общую цель, являются ли командой единомышленников?

Общие сведения

Основные потребности

  • Власть и управление
  • Искусство управления
  • Креативность
  • Личностный рост
  • Навыки общения
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Повышение мотивации сотрудников
  • Практическое лидерство
  • Разбор кейсов
  • Самомотивация
  • Формирование идеологии
  • Формирование правил игры
  • Экологичность взаимодействия
  • Эффективные коммуникации

Всегда ли подчиненные делают то, что мы от них ожидаем? Насколько группа разделяет общую цель? Команда единомышленников без проблем отвечает на эти вопросы.

Создать такую команду мечтает, наверное, каждый руководитель. Но далеко не каждый умеет это сделать. Наш консалтинговый опыт позволяет нам утверждать, что это возможно. Мы считаем, что только руководитель может заинтересовать, вовлечь, побудить и настроить свою команду на достижение результата.

Только участники - управленцы и двое ведущих имеют возможность пообщаться и обменяться опытом с теми, кто вас понимает. Обещаем, что пройдя этот тренинг, вы будете точно знать что, как и для чего делать, чтобы ваша команда стала командой единомышленников. В течение тренинга каждый участник совместно с ведущим спроектирует и проведет мини групповую работу, получит обратную связь от инструкторов и коллег и почувствует в себе силы сплотить команду.

ТРЕНЕРЫ:

Сергей БехтеревВидео "Портрет личности"
  • Управляющий партнер Консалтинговой компании «Правила игры». Ведущий российский эксперт в области майнд-менеджмента (технологии управления мышлением сотрудников с помощью вовлечения и визуализации). Первый в России сертифицированный Mindjet специалист по визуализации информации. Автор первой русскоязычной книги «Майнд-менеджмент», 6 переизданий за 4 года общим тиражом более 30 000 экземпляров. Соавтор учебника «Тайм-менеджмент» (3 переиздания).
  • Сертифицированный практик IIOSS. Аудитор BSI ISO 9001:2008. Сертифицированный специалист по спиральной динамике. Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 100 проектов. Преподаватель курсов майнд-менеджмента в программах МВА Академии Народного Хозяйства, РЭА им. Плеханова, бизнес-школы Сколково. В консалтинге с 2005 года – более 10 лет. Провел более 700 корпоративных и открытых тренингов.
Виктория БехтереваВидео "Портрет личности"
  • Cтарший партнер Консалтинговой компании «Правила игры», Ведущий российский эксперт в области командного майнд-менеджмента, Сертифицированный Практик IIOSS, Сертифицированный менеджер проектов P2M (Certificate of P2M Competency Honor - Project Management Association of Japan), Сертифицированный мастер спирали (специалист по спиральной динамике), Член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов), Член американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork, Графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator), Аудитор ISO 9001:2008 BSI, Тренер-консультант со стажем более 12 лет, Провела более 700 тренингов и сессий, Реализовала более 150 консалтинговых проектов.
  • Professional Scrum Maste; Agile Facilitato; International Forum of Visual Practitioners (IFVP) Member.

Портфолио

Участники проекта

сеть магазинов "Мария-ра"

Красный значок с числом означает количество проведенных мероприятий, если мероприятий было более одного.