Семинар "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых"
Количество участников: 40
"Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых"
Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения
Предпосылки к обучению:
Вы или Вас? Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем покрываться стыдиться этого слова - труд своих подчинённых.
Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»? Все активы должны обеспечивать нужную отдачу. В том числе – персонал. От профессиональной же эксплуатации персоналу будет только лучше. А компании - прибыльнее.
Профессия или чудо? Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг.
Откуда берётся «неправильный мёд»? Нет нужного результата? Мы склонны обвинять подчинённых. Но: 80% людей работаю так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает.
Нужна ли в бизнесе теория управления? Да. В бизнес - сообществе считается хорошим тоном относиться к ней скептически. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают, нужна практика». Но больше всего проблем от незнания ключевых принципов управления и вытекающей отсюда путаницы в применении инструментов.
Видео: Настройка регулярного менеджмента. Александр Фридман
Для кого? Собственники: ДА, Первые Лица: ДА, ТОПы: ДА, Мидл: можно, если очень нужно
Авто и ведущий семинара: Александр Фридман
Рекомендую свой курс как людям рациональным, так и желающим продолжать развивать это качество. Предлагаю систему весьма прикладных принципов, технологий и «компетенций-инструментов». Это обеспечит систематизацию существующего опыта и повышение, как точности, так и результативности управления. Прекраснодушных, желающих оставаться таковыми, а также искателей «абсолютного оружия», мгновенно преобразующего корпоративную реальность, я ничем не сумею порадовать. О чём, впрочем, не жалею.
Вы получаете:
- Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат;
- Понимание функции принуждения - при несомненной важности мотивации – и способов её оптимального включения в свою практику;
- Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными;
- Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых;
- Возможности для рационального и синергетичного внедрения технологий для повышения точности и результативности управления;
- Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
Цена: 15000 руб.
В стоимость входит: Обучение, комплект авторских материалов, два кофе-брейка по 30 минут, обед 1 час, свидетельство об участии.
Количество участников ограничено: 30 человек
Подход Александра в Фридмана к управлению отражен в видеоинтервью с каналом РБК в Омске
.jpg)
.jpg)
.jpg)
