Правила игры, консалтинг

Консалтинговая компания "Правила игры" помогает организациям создавать понятные, разделяемые сотрудниками правила игры c помощью техник визуализации и структурирования информации. Понятные, принятые и соблюдаемые всеми правила игры позволяют создать сильную корпоративную культуру, увеличить управляемость и, соответственно, прибыльность организации. Специалисты компании являются сертифицированными консультантами, использующими следующие подходы к менеджменту: Майнд-менеджмент – технология представления информации в максимально простом и понятном виде Графическая фасилитация – технология проведения групповой работы, представляющая результаты договореностей группы в видео одинаково понимаемых всеми образов Pin Point – технология проведения групповой работы, включающая в активную работу каждого участника и позволяющая максимизировать принятие результата сессии всеми членами группы IIOSS (SeiJuku, Japan) – методология проведения аудита с дальнейшей трансформацией организации по кривой жизненного цикла развития организации P2M (Japan) – методология проектного управления, ориентирующаяся на командную работы и создания инновационной ценности с помощью правильного планирования и распределения ответственности между членами команды проекта ISO 9001 – методология процессного управления, ориентирующаяся на постоянное улучшение качества управления организацией. Тайм-менеджмент – методология управления временем как невосполнимым ресурсом организации. http://rulesplay.ru/